2013年中國泡沫機械行業(yè)發(fā)展戰略

2013年，中國泡沫機械行業(yè)發(fā)展戰略1，疏散投資，穩定舊市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。復雜的經(jīng)濟形勢需要泡沫機械企業(yè)的國內和國際銷(xiāo)售，投資的撤離降低了風(fēng)險。對于國內銷(xiāo)售，值得注意的是，近年來(lái)，西部經(jīng)濟增長(cháng)速度加快，泡沫機械企業(yè)可以隨著(zhù)發(fā)展趨勢發(fā)展。對于國內銷(xiāo)售，泡沫機械出口公司正積極開(kāi)放傳統歐美市場(chǎng)以外的新興市場(chǎng)。吸水海綿2.加速泡沫機械生產(chǎn)技術(shù)的改造，提高泡沫機械的附加值。對于泡沫機械企業(yè)發(fā)展生活，他們必須改進(jìn)生產(chǎn)工藝，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，采取產(chǎn)品差異化方法進(jìn)行改造和推進(jìn)，及時(shí)調整泡沫機械結構，改變發(fā)展方法，實(shí)現發(fā)泡機械低附加值到高。增值，公司從生產(chǎn)變?yōu)榉?wù)。 3.樹(shù)立品牌形象，提升品牌價(jià)值。泡沫機械行業(yè)存在這樣一個(gè)現狀：出口到國外的外資機械產(chǎn)品已經(jīng)被外國品牌包裝后，以近十倍的價(jià)格返回中國。中國泡沫機械企業(yè)也應樹(shù)立品牌建設理念，特別是在當今資本壓力方面始終有所增強，同時(shí)也要樹(shù)立品牌。 4.密切關(guān)注資金流動(dòng)，避免資金鏈斷裂。文章來(lái)源：吸水海綿